人人是人才，人人尽其才
每个人都有长处，从这个角度来讲，人人都是人才。要使人人都是人才就要学会善于发现人才，并且使员工、企业、社会都能获得最大价值。公司要提供足够的机会让员工能充分展示自己的长处，在工作中尽可能多给予鼓励和支持，特别是新进员工或尚不够成熟员工，更要给他们机会。
要善于使用人才，用人所长，把员工摆在最能体现其才能的岗位上，让人人都能尽其才。同时公司需要提供一个高效稳定的管理运作平台，让人人都能在岗位上发挥出自己的聪明才智。
一流员工 一流企业
人才的水准直接决定企业的水准。构建一流员工队伍，是盛美自始至终的人才战略，甚至是公司的基本战略。人力资源工作的核心都是围绕这一基本战略来展开。
我们要坚持“引得进、用得好、留得住”的人才观念，引得进就是要敞开渠道，真诚地邀请有志于与盛美一起成长的志士，不分地域、亲疏、学历等，凡是有专长有能力的就尽可能引进；用得好就是让人才居于最适合的岗位上，营造良好的工作氛围，让员工能开心、快乐地工作；留得住就是要企业充满人情味，以感情留人，同时也要给有热情有潜力的员工更大有发展空间，以事业留人。 |
